Ética:

Según Savater (1.991), “Es la reflexión sobre por qué los consideramos válidos (a los comportamientos y normas) y la comparación con otras morales… el arte de vivir.” (p.42) De acuerdo a lo que dice el autor la ética es la manera correcta de hacer  las cosas, de cumplir las normas que exigen la sociedad y el deber ser de un ciudadano que pertenece a un colectivo u organización.

Poder Organizacional:

            Perrow  (1.990) “Es la habilidad de personas o grupos para extraer por ellos mismos resultados valorados de un sistema en el que otras persona o grupo también los desean para sí.” (p. 259) Ahora bien, el poder organizacional según este autor se basa en la influencia que estimula a un personal para obtener resultados óptimos para la institución y los integrantes de la misma, buscando un bien común para todos.

Motivación Organizacional:

            Según Robbins, (2.004) “ Es el proceso que da cuenta de la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo para conseguir una meta" (p.149). Es decir, para este autor los seres humanos tienen muchos motivos que impulsan el comportamiento y éstos tienen influencia en la conducta.

El comportamiento de los seres humanos es motivado.  Es por eso, que las necesidades e impulsos crean estados de tensión interna que funcionan como impulso para lograr las diferentes metas en una organización.