ENSAYO ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES HUMANAS Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Autora: Peggla Avendaño

CI: 15427250

Maestría en Gerencia Educativa

Cohorte: XXIII

Sección: A

Asignatura: Desarrollo y Comportamiento Organizacional

ORGANIZACIONES Y ACTIVIDADES HUMANAS Y CLIMA ORGANIZACIONAL

     Es indiscutible que los seres humanos vivimos dentro una sociedad determinada por diversas organizaciones que convergen en nuestra vida cotidiana , es por ello indispensable conocer el concepto de organización.

La organización necesita de personal apto para el logro eficiente de sus objetivos, de donde deriva la importancia de la administración de recursos humanos, sobre todo de los procesos iniciales entre los cuales se atrae, se escoge y adapta el individuo a las organizaciones. Están constituidas por un conjunto de elementos que contribuyen a los logros de los objetivos y metas organizacionales . Esos principios o elementos como los recursos materiales, financieros, tecnológicos y humanos deben estar alienado en beneficio y procura del éxito profesional. Cada unos de los aspectos mencionados una significación , sin embargo, se debe tener presente el rol o papel protagonico del recurso humano, es decir las personas que laboran en la organización ya que tiene un conocimientos, habilidades y destrezas.

Las organizaciones son estructuras sociales creadas intencionalmente para producir bienes y servicio que satisfacen las necesidades de la sociedad en la que esta incluido. Los recursos humanos constituyen el ente fundamental de toda organización pues es el único capaz de poner en marcha todos los recursos para lograr los objetivos.

Al respecto, Chiavenato (2002), define el proceso de reclutamiento como:" El conjunto de actividades diseñadas para atraer hacia una organización un conjunto de candidatos calificados "( Pag.95).

El reclutamiento de personal puede afectar positiva mente o negativamente al resto de los procesos que se desempeñen en la organización .Cuando se contrata al candidato entre los aspirantes a ocupar puestos dentro de la organización no se debe olvidar el hecho de que una nueva persona va a sumarse a ella y que ese nuevo trabajador va a encontrarse sumergido  en un medio con normas, políticas y procedimientos y costumbres nuevas para el y su desconocimiento puede afectar su desempeño y el de la organización .

En tal sentido Chiavenato (2002), define la inducción como: "el primer paso para emplear a las personas de manera adecuada en las diversas actividades de la organización, pues se trata de posicionar en sus labores en la organización y clasificarles su papel y los objetivos ..." (Pag.14).

En una organización el hombre solo tiene la capacidad para hacer cosas y alcanzar muchos metas, pero cuando este se asocia con otros , la capacidad de hacer las cosas y alcanzar sus objetivos se aumenta notablemente. De allí, que exista el proverbio "en la unión esta la fuerza ". En este sentido Chiavenato, I-(2000), señala que "las organizaciones sociales son entidades compuestas por personas para alcanzar determinado objetivo comunes", (Pag.2).

Las organizaciones ademas de estar conformada por el hombre como entes sociales  y que estructuran grupos, se caracterizan por tener, una finalidad u objetivo común, que requieren de sistemas formales de relación y un esfuerzo conjunto.

CLIMA ORGANIZACIONAL

Para Brunet, L. (1999), el clima organizacional determina "la forma en que un individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfacción,etc... (Pag.9).

El clima como concepto dice Guillen ,C ..Gala León ,F. y Velásquez Martines, R. (2000),hacen referencia "a las cualidades, propiedades normalmente permanente de un entorno laboral siendo percibidas y vivencia-das por los miembros de una organización y que ejercen influencias sobre su comportamiento en el trabajo," (Pag.166).

De los autores citados pueden asumirse que el clima es una vivencia real subjetiva dependiente de las percepciones y valoraciones individuales. 

El clima organizacional constituye la personalidad de toda empresa productiva y de servicio, como elemento fundamental de las instituciones.

REFERENCIAS

Chiavenato,I.(2002).Gestion del talento humano. Bogota.
www.ri.bib.udo.edu.ve/bitstream/ 

Brunet,L.(1999).
www.saber.ucv.ve/Xmlui/bitstream
www.Tesis%20clima%20organizacional.pdf