martes, 10 de febrero de 2015

DESARROLLO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL





ÉTICA  ,PODER  Y  POLÍTICA  ORGANIZACIONAL



Participante: Lisbeth Pérez
Cohorte XXIII . Maestría en Gerencia Educativa. UBA.
Facilitador: Dr. Yordis Salcedo.


Ética Organizacional

     Para generar un clima que motive un comportamiento ejemplar  , las organizaciones requieren  de una actitud basada en la integridad, un comportamiento ético ( pensamientos y acciones morales ). De este modo  el marco ético  representa una necesidad ética en las organizaciones.En este mismo orden de ideas,  Nicolleti  ( 2006 ), manifiesta una visión de la ética diferente  de acuerdo a los cambios en muchos contextos organizacionales y marca  un puesto de inicio , tal que :


                                  Las actuales investigaciones sobre cuestiones 
                                  éticas parten del supuesto de que los seres hu-
                                  manos actúan según  contextos sociales espe-
                                  cíficos , con finalidades y motivaciones diver-
                                  sas. Estos comportamientos son enjuiciados,
                                  por los propios actores y responsables de su
                                  entorno, de acuerdo con  esquemas o juicios
                                  de valoración tradicionales o legales.( p.76 )


      Ahora bien, tomando en cuenta lo manifestado por la autora, esta da a entender que  los cambios en el comportamiento de las personas, son  producto del cambio suscitado en el entorno, las organizaciones y sus  fines.Las necesidades organizacionales   constantemente  cambian y sus integrantes también.
       Por ello, en el contexto organizacional,  el comportamiento ético   viene dado  por principios de ley, pero fundamentalmente , la ética depende de las personas, moralmente conscientes, individualmente  deciden a ser o no responsables y estos son en definitiva los hombres y mujeres que conducen o integran una organización.


Poder  Organizacional


      Según   Perrow, ( 1990 ), define Poder Organizacional de la siguiente manera : " La habilidad de personas o grupos para extraer por ellos mismos resultados valorados de un sistema, en el que otras personas o grupo también los desean para si." ( p. 259 ).

       De acuerdo al autor, este tipo de personas  tienen como  característica   el hecho de sentirse capacitadas, reunir las condiciones, con autorización para hacer algo, etc,  y así ,  en  el contexto de las organizaciones   están   presentes    estas  y otras  características en las personas que dirigen una organización  o desean hacerlo ( tienen ansias de poder )  . En  una organización seria  el  gerente con la habilidad para dirigir  o controlar los recursos humanos , informativos, y materiales, a fin de conseguir  los resultados o una meta determinada  el  autorizado para tener el Poder Organizacional.



Política Organizacional 


     En este mismo orden de ideas, la Política Organizacional se refiere al poder en acción,a las estrategias y tácticas utilizadas para conseguir el poder . Los conceptos de poder y política, no obstante, están relacionados , pero son independientes. Par tanto tenemos la definicion  de Política Organizacional  que aporta Alcaide ( 1987 ), " aquellas actividades discrecionales emprendidas por los autores organizativos relacionadas con la adquisición , desarrollo y uso del poder para proteger o promover intereses propios en una situación de conflicto con los intereses de otros ". ( p. 47 ).

     Con respecto a esta definicion,  se podría decir que la conducta política en una organización incluye actividades relacionadas con la adquisición , desarrollo y uso de poder,  sin olvidar  que las organizaciones son sistemas sociales  constituidos por una amplia variedad de intereses , no siempre confluyentes, que a través de un proceso político   interno o externo , intentan articularse  a fin de lograr las metas propuestas.









     
     


                                    









3 comentarios:

  1. Las organizaciones deben contar con cierta moralidad y a su vez con un conjunto de reglas que permitan mejorar las relaciones y las conductas de sus miembros, actuando bajo un modelo íntegro y concreto, lo que admite establecer los actos como correctos o incorrectos.

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  2. Que importantes son las cuestiones éticas para la actuación de las personas, en especial cuando estas se desempeñan como profesionales, porque entra en juego no solo su comportamiento como persona, sino como profesional, por cuanto de ello depende también la imagen que refleje al exterior, la organización en la cual ejerce. Pero como la ética pretende la promoción de comportamientos deseables y no imponer sanciones ante los indeseables, las diferentes profesiones buscando su ejercicio con sentido moral, han creado los códigos deontológicos, algo así como normas, principios y reglas de obligado cumplimiento, para que exista garantía en la ejecución ética, de las actividades profesionales.

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