EL ÉXITO ORGANIZACIONAL: ¿De qué
depende?
Angélica
Bolívar
CI:
17.470.102.
“El éxito no se logra sólo con
cualidades especiales.
Es sobre todo un trabajo de constancia,
de método y de organización.”
Víctor Hugo
Toda
organización desde su Clima Organizacional debe ofrecer un ambiente agradable
entre los trabajadores y además procurar una serie de beneficios y comodidades
que satisfagan las necesidades colectivas y particulares de las personas.
El
sentir de los trabajadores dentro de una organización debe ser sinónimo de
estabilidad, de recompensa y motivación para ir en busca del éxito laboral que
se quiere, pues partiendo de la satisfacción y el bienestar viene la superación
y la ganancia de todos las partes involucradas.
Ahora bien, Según Sandoval (2.004), “El Clima
Organizacional es el ambiente de trabajo percibido por los miembros de la
organización y que incluye estructura, estilo de liderazgo, comunicación,
motivación y recompensas, todo ello ejerce influencia directa en el comportamiento
y desempeño de los individuos.” (p.84). Por lo tanto, de acuerdo con el autor
una empresa debe influenciar el comportamiento laboral de las personas para que
éstas se sientan identificadas con la organización y lograr el fin que se busca.
Cabe
destacar, que el buen funcionamiento de una empresa radica en la gerencia que
tenga como principales factores el liderazgo y la buena comunicación, que le
deje claro al personal que todos serán favorecidos por los logros de la misma. Es
por ello, que Serra (2.004) afirma: “La Cultura Organizacional puede pensarse
como un grupo complejo de valores y creencias esenciales que se manifiestan en
los sistemas, símbolos, mitos, estructura
y el lenguaje de la organización” (p.109).
En
este sentido, puede decirse, que la
Cultura Organizacional son las tradiciones laborales que tiene una empresa y
que a través de los años se van dejando de generación en generación para que se
perpetúen en la cultura empresarial, partiendo de esta idea se tiene mucho
sentido pensando desde la perspectiva del ahorro y de que si se trabaja más se
gana más, porque se obtienen beneficios a corto, mediano y largo plazo. Toda
organización debe partir de un orden, capaz de satisfacer todas las necesidades
que pueda tener su personal, a través de la disposición para generar éxito y buen funcionamiento de todas
las partes involucradas.
El
éxito y la calidad de vida laboral de una organización es el ambiente, todo lo
que la conforma tanto interna como externamente, la organización se debe ver equilibrada
por la manera en que el personal ejecuta sus actividades a diario en la
organización para lograr los fines. Por lo tanto, el clima y la cultura organizacional son dos de los
factores fundamentales que marcan el paradigma en cuando a la obtención de una
mejor satisfacción de los trabajadores, una mejor producción, un real compromiso y una auténtica
responsabilidad, que conllevan al logro y al éxito de la empresa.
Por lo
tanto, mientras una organización brinde todas las comodidades e instrumentos en
el trabajo, se verán cubiertas ciertas necesidades que son de importancia para
los trabajadores. Entonces, una vez más puede afirmarse que un clima y una
cultura organizacional bien fortalecidos en las organizaciones son la clave del
éxito y de excelentes resultados; ya que condicionan las actitudes, los
comportamientos, la colaboración y la integración del capital humano para
fortalecer la confianza y lealtad de lo que laboran en la empresa,
contribuyendo al mejoramiento de la imagen de la empresa hacia los que están dentro
y fuera de la organización.
Referencias Bibliográficas
Sandoval,
M. (2.004) Concepto y Dimensiones del Clima Organizacional. Hitos de Ciencias
Administrativas. Disponible en: http://www.publicaciones.ujat.mx/publicaciones/hitos/ediciones/27/08_ensayo_dimensiones.pdf
Consultado: 12/02/2.015.
Serra,
M. (2.004) Conceptos Relacionados con la Cultura. Ciencias Administrativas y de
Gestión. Disponible en: http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/AAR7656.pdf
Consultado: 12/02/2.015.
El clima organizacional es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Éste influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad. Está relacionado con el "saber hacer", con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse, la interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno.
ResponderBorrarHoy día en nuestro ámbito educativo se puede decir que el clima de trabajo esta sensible a los diferentes acontecimientos políticos, económicos y sociales que han traído como consecuencia la intolerancia, la indiferencia, la desmotivación por mencionar algunas; lo que arroja consecuencias en nuestros ambiente de trabajo. Realmente, es un trabajo arduo lidiar entre en debe ser-haber y lo que hay.
Ciertamente una organización es un mundo donde cada uno de sus miembros se desenvuelve cotidianamente, interactuando, relacionándose e intercambiando ideas, cultura y adaptándose a las políticas de la empresa o institución. Por lo tanto, mientras una organización brinde todas las comodidades y una serie de recursos, y beneficios en el campo laboral, se verán cubiertas ciertas necesidades que son de importancia para los trabajadores. Entonces, una vez más se puede afirmar que un clima y una cultura organizacional bien fortalecidos en las organizaciones son la clave del éxito generando en el trabajador un sentido de pertenencia hacia la organización.
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