DESARROLLO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Participante: Vestalia Rojas

Cohorte XXIII

Gerencia Educativa

DEFINICION DE MOTIVACION:

Según Maslow (1977, p. 162) “Motivación es el proceso de estimular a un individuo para que se realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador”. De acuerdo a la definición del autor, si bien la motivación general se refiere al esfuerzo por conseguir cualquier meta a fin de reflejar nuestro interés primordial también es importante el estímulo que el motivador aporte para que así exista un  conexo con la motivación y el sistema de valores que rige la organización.

 

DEFINICION DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO:

El autor Chiavenato (2002, p.198) señala que, “La Evaluación de Desempeño es una apreciación sistemática del desempeño de cada persona, en función de las actividades que cumple, de las metas y los resultados que debe alcanzar y de su potencial de desarrollo”.  En esta sentido, la evaluación de desempeño, es un método mediante el cual se califica el conocimiento y desempeño del empleado, con el fin de mejorar su actuación y desenvolvimiento en el trabajo, dando como resultado una mayor productividad de acuerdo a los programas establecidos dentro de la organización.

DEFINICION DE TEORIA DE LA EXPECTATIVA:

De acuerdo con Stephen (1996, p. 230), “La fuerza de una tendencia a actuar en determinada forma, depende de la fuerza de la expectativa de que el acto esté seguido por un resultado determinado y de lo atractivo de ese resultado para el individuo”. De manera tal que, la conducta y la expectativa están muy relacionadas originando la motivación que a su vez conlleva al control de la elección sobre las actividades voluntarias del individuo.